Izmēģinājumu pavasaris jeb krīze un tās mācības

Var gadiem ilgi diskutēt par to, vai, kad un kā ieviest kaut kādas pārmaiņas. Taču skaidrs, ka visefektīvāk ir vienkārši izmēģināt un tad skatīties, kas notiks. Tāda iespēja piespiedu kārtā šajā neziemā un lēnajā pavasarī tiek dota – ikdiena ir pārvērtusies līdz nepazīšanai, un varbūt daļa šo pārvērtību ir jānostiprina uz palikšanu.

Video > avio

Visā pasaulē pārvietošanās ierobežojumi nāca pēkšņi. Vēl februārī dažs labs Latvijā dzīvojošais viegli bažīgi skatījās uz Itāliju, kas bija kļuvusi par ''mazo Ķīnu'', bet sevišķi negrasījās vīrusa plosīšanās dēļ ierobežot ne savus ceļojumus uz slēpošanas kūrortiem, ne komandējumus. Marta beigās aina jau bija pavisam cita. Vairs pat nebija jārunā ar iesaistītajiem cilvēkiem, lai būtu skaidrs: klātienē netiksimies. Arī tagad starptautisku klātienes pasākumu plāni drīzāk ietilpt zinātniskās fantastikas kategorijā.

Kad aprimusies vilšanās par nesatikšanos, jāsāk domāt, kā labāk organizēt darbu bez ceļošanas. Un to ļaudis darījuši itin naski.

Pirmajās aizvērtās pasaules nedēļās izmēģinātas visas videozvanu platformas pēc kārtas, un katrs atradis sev piemērotāko. Videozvani ir jaunā ikdiena. Zoom Communications (uzņēmums, kurš ļauj cilvēkiem saredzēties neklātienē) videozvanos pērnajā decembrī piedalījās ap 10 miljoniem ļaužu, bet šī gada aprīlī šo iespēju bija izmantojuši jau 300 miljoni. Taču vai tas tiešām ir tikai pandēmijas laika vilnis? Viens atcelts komandējums, otrs atcelts komandējums, un pamazām jau uzņēmumi un organizācijas sāk novērtēt nekur nebraukšanas priekšrocības. Var ietaupīt gan laiku, gan naudu, gan arī radīt mazāk piesārņojuma, bez kura atmosfēra tīri labi iztiktu. Tagad par aviokompāniju lielākajiem konkurentiem ir kļuvušas nevis citas aviokompānijas vai vilcieni, autobusi un mašīnas, bet gan videokonferences. Pavei, tā paša Zoom vērtība biržā (48 miljardi dolāru) nu ir lielāka nekā septiņu lielāko aviokompāniju vērtība kopā (46 miljardi dolāru).